Worth it & Worthy는 의사결정의 기준을 세워 브랜드의 일관성을 지킵니다. 일은 세 갈래로 나뉩니다.
브랜드 전략
듣고, 진단하고, 방향을 세웁니다. 내부구성원 인터뷰와 문제 정의에서 시작해, 브랜드 철학과 전략 방향, 그리고 에센스·핵심가치·슬로건처럼 의사결정의 기준이 되는 문장을 만듭니다.
리브랜딩 · 리포지셔닝
막힌 브랜드를 풀어냅니다. 방향을 잃었거나, 시장이 달라졌거나, 조직 안에서 브랜드에 대한 합의가 깨졌을 때 — 문제를 진단하고 브랜드 포트폴리오와 포지션을 다시 정렬합니다.
BI 디자인 · 네이밍
세운 기준을 이름과 형태로 옮깁니다. 브랜드 네임과 슬로건, 로고·컬러·서체를 포함한 비주얼 시스템, 그리고 그 기준이 유지되도록 가이드라인으로 남깁니다.
디자인 에이전시와의 협업도 환영합니다. 전략과 언어가 필요한 프로젝트에 파트너로 참여합니다.
함께할 일이 있다면 → Contact